陈仲圣一行到山西运营区调研_山水要闻_新闻中心

10月28日—30日，集团副总裁陈仲圣一行到山西运营区朔州、吕梁、晋城公司调研。

在朔州公司，陈仲圣听取了关于当前生产经营、技术改造及设备运行等情况的汇报。围绕下一步技改推进，他要求，一是扎实完成2025年技改收尾任务，提前谋划2026年重点项目，科学编制预算并注重实施成效；二是技改工作要实现精准有效投资，确保投资小、见效快、收益高；三是统筹考虑国家与地方标准要求，系统推进包括工艺改造、窑尾电袋收尘器升级等项目改造；四是要强化集团内部资源协同与优化配置，以最低成本、最优方式实现效益最大化。

在吕梁公司，陈仲圣实地考察了矿山、回转窑、中控室等，强调要充分挖潜降耗，不断优化生产工艺，深挖内在增利点。针对下步工作，他要求，一是充分发挥公司粉磨站工艺优势，深入推进分别粉磨，持续降低生产成本；二是全力推进矿山扩界增储工作，优化矿山开采方案，合理搭配使用，提高资源综合利用率；三是对新技改项目进行充分调研，跟进目标任务推进情况，有效实现技改项目成果收益最大化。

在晋城公司，陈仲圣详细了解了公司生产经营情况及主要技改项目和商砼建设情况。他强调，一是主要技改项目要结合自主检维修，提高投资回报率；二是聚焦提质增效，将矿山精细化管理和质量全过程控制落到实处，实现产品质量与竞争力的同步提升；三是商砼业务要精准研判市场趋势，优化区域布局，将其打造成公司新的效益增长点；四是充分利用当地化工园区优势，谋划考虑企业转型发展，提升企业的盈利能力和抗风险能力。

集团发展与技术部部长林成森，研究设计室主任刘凤霞、试验室主任冯富宁；山西运营区副总经理张钦奎、生产管理室主任范宝珍及相关人员参加调研。