10月16日上午,疏勒公司召开9月份生产经营分析会,总结分析阶段性经营成果,剖析存在的问题与短板,安排部署下步工作。
疏勒公司总经理刘保金在会上指出,今年以来,面对市场波动和行业压力,公司整体运行稳中有进,主要指标符合预期,但在成本控制、产销衔接和回款管理方面仍存在诸多不足。他强调,四季度是打好全年收官战的关键时期,公司上下要聚焦年度目标,强化精细化管理,严控非必要支出,提升运营效能;要以数据为依据,找准问题根源,制定切实可行的改进方案,确保各项举措落地见效;要加强部门协同,推动销售工作提速增效,确保全年任务圆满完成;要提前谋划明年工作思路,增强应变能力和市场竞争力,提升企业可持续发展能力。
疏勒公司经营班子及主管以上人员参会。