
10月20日,新疆运营区召开10月份工作会议。新疆运营区总经理董传秀主持会议并讲话,运营区各部室主任、各子公司经营班子参加会议。
董传秀在讲话中就新疆运营区下步工作提出五点要求:一是坚定信心鼓足干劲真抓实干,确保完成月度利润指标;二是分解任务压实责任,全面抓好工作落实;三是充分发挥销售龙头作用,夯实销售基本盘;四是确保生产安全连续运转,扎实推进挖潜降耗;五是扎实开展降本增效,全面降低费用支出。
会上,新疆运营区各公司总经理汇报了完成目标采取的措施。

10月20日,新疆运营区召开10月份工作会议。新疆运营区总经理董传秀主持会议并讲话,运营区各部室主任、各子公司经营班子参加会议。
董传秀在讲话中就新疆运营区下步工作提出五点要求:一是坚定信心鼓足干劲真抓实干,确保完成月度利润指标;二是分解任务压实责任,全面抓好工作落实;三是充分发挥销售龙头作用,夯实销售基本盘;四是确保生产安全连续运转,扎实推进挖潜降耗;五是扎实开展降本增效,全面降低费用支出。
会上,新疆运营区各公司总经理汇报了完成目标采取的措施。
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