10月17日,鲁西运营区召开10月份营销工作会议。鲁西运营区副总经理赵刚主持会议并讲话。
赵刚在会上强调,各公司要认真总结前三季度的营销工作,更加清醒认清当前的市场形势,并结合主要指标完成情况,采取有力、有效措施,全力冲刺年度目标,为运营区利润指标完成贡献营销力量。
赵刚从六个方面就下步营销工作做了安排部署:一是要紧盯月度预算目标,坚决克服各种不利因素影响,全力以赴争取最好经营成果;二是要坚决维护行业生态,密切关注周边有利市场形势,不遗余力、不失时机推动复价工作,确保市场价格稳定;三是要认真分析各分类市场销量和客户结构变化情况,继续保持优势,努力提升短板,不断夯实市场基础;四是要加强市场调研,在维护好现有合作客户的同时,密切关注区域内新开工程进展情况,为明年市场开局打好基础;五是要巩固好当前清收成果,继续加强应收账款回款力度,同时积极主动与客户进行沟通,维护良好客户关系;六是要建立与外部客户及内部营销人员的常态化沟通交流机制,倾听合理诉求,改进工作方法,增进客户感情,提升团队凝聚力。
会上,鲁西运营区营销中心主任王鑫通报了主要营销指标完成情况;各片区销售负责人围绕稳量复价等重点工作进行汇报。
鲁西运营区各片区销售负责人,各水泥、商混企业销售经理参加会议。