5月16日,山西运营区召开5月份采供专题会。山西运营区采供管理室主任王武军主持会议。山西运营区采供管理室及各子公司全体采购人员参会。
会议强调,采供工作要继续坚持以“保供保质、降本增效”为目标,深入市场调研,夯实内外对标,坚定不移实施去中间化,通过跨区域协同、小区域联动集量采购,降低采购支出。要扎实做好前置库存工作,合理压减库存物资,减少资金占压。针对下步重点工作,会议要求,一是持续强化采购物资工作梳理,采取多种方式集量招标,降低采购支出。二是持续开展内外对标,做好差异分析,优化采购措施,积极探索与同行企业联合采购模式,共同向上游要效益。三是深入推进前置库存工作,加快晋城公司、榆林单元前置库存工作实现“零库存”目标。四是重点做好对矿渣、矿粉、粉煤灰等材料吨公里运输情况对标分析,持续降低运输费用。五是持续提升采购人员专业能力,进一步夯实廉洁采购、阳光采购。
会上,山西运营区采供管理室通报4月采购情况,各子公司汇报4月份原材料采购情况及下步重点工作计划。