为进一步增强商混站运营能力,促进各商混企业提量增效益,5月7日上午,鲁西运营区组织召开商混企业对标交流专题会。集团副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟出席会议并讲话。鲁西运营区副总经理赵刚、相关部室人员及各商混站站长、销售经理参加会议。
赵东伟在会上强调,要充分认识当前市场的严峻形势,加强沟通与协作,创新工作方式方法;要守住销售基本盘,统一思想认识、明确任务目标,守牢生存底线;要以变应不变,主动求变突破生存困境;要抓好内部管理,持续做优产品质量与成本控制;要科学分析、认真总结,及时反馈市场运行规则、业务实际操作流程,积极建言献策;要调节好水泥、商混企业间的产品价格,平衡好企业利润,减少企业亏损面,找准企业增量稳价关键点。
会上,赵刚就相关工作作了安排部署;鲁西运营区建材管理室详细通报了六家商混企业1—4月份主要经营指标完成情况;各商混企业总经理、销售经理逐一就企业内管内控、市场开拓与维护、应收账款清收、集团各项营销管理制度落实及下一步重点工作进行了汇报。