2月18日,山西运营区召开2025年工作会议,全面总结分析运营区2024年工作,表彰奖励过去一年工作中涌现出的先进个人,安排部署2025年重点任务。山西运营区经营班子、部室主管以上人员,子公司总经理、销售负责人、先进职工代表现场参会;子公司其他班子成员及主管以上人员、先进职工同步收听收看视频会议。
会上,山西运营区总经理王超作了题为《坚定信心应对挑战 创新经营实现突破 全力推动山西运营区高质量发展》的工作报告。报告全面分析和总结了山西运营区2024年工作,明确2025年运营区工作要以“提高经营效益”为中心,以合规管理和风险防范为抓手,以强内控、防风险、促合规为基本准则,紧紧围绕全年利润目标,以守市场份额为基础,以稳量复价为引擎,以补齐短板为支撑,以管理创新为突破,以降本增效为保障,扎实开展各项工作。
山西运营区副总经理张钦奎宣读了集团《关于表彰2024年度先进集体、先进个人的决定》和《山西运营区关于表彰2024年度先进个人的决定》;山西运营区副总经理张海峰就落实会议精神作了安排部署。
当日下午,山西运营区召开”凝心聚力谋发展 实干笃行谋新篇”座谈会。会上各公司参会人员结合工作实际,围绕企业利润增长点、节能降耗降本增效、补齐短板等方面进行专题研讨,通过“精准把脉、对症开方”打开经营发展新思路,确保完成2025年各项经营任务目标。