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潍坊公司召开经营指标对标分析会

2025-08-19

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潍坊公司

8月18日，潍坊公司召开经营指标对标分析会。潍坊公司总经理王安增主持会议，公司经营班子、各部门负责人参加会议。

会议通报了潍坊公司近期的生产经营指标完成情况；与先进企业指标进行了对标，剖析了问题与短板，研讨了下步改进提升措施。

会议就下阶段生产经营工作作了安排部署。一是虚心学习，学以致用。要秉持谦虚认真的态度，深入研究和学习先进企业在生产、管理等方面的亮点工作与成功经验，结合实际加以转化应用。二是找准差距，制定措施。在对标基础上，要精准识别自身存在的差距与不足，深刻剖析原因，制定切实可行的改进措施和优化方案。三是强化执行，狠抓落实。对制定的各项改进措施和优化方案，要明确责任主体和时间节点，确保各项要求执行到位、落到实处，取得实效。四是严守底线，保障安全。在推进各项工作的过程中，必须始终将安全生产放在首位，严格落实各项安全规章制度，确保生产经营安全平稳运行。五是坚定信心，迎难而上。面对挑战，全体职工要树立必胜信心，保持昂扬斗志，勇于攻坚克难，坚决完成既定任务目标。