近日,鲁东运营区召开销售工作会议,分析当前市场形势,安排部署下步工作。鲁东运营区副总经理董鹰飞主持会议。
董鹰飞在会上强调,一是要紧盯行业动态,把准市场脉搏,紧跟集团、运营区管理节奏,围绕指标任务,以“扎实、务实、实干”的作风开展好下半年工作;二是要强抓行业生态建设,分层次、一对一加强沟通,引领促进区域市场复价;三是要守土有责、守土尽责,确保客户不丢失,复价不丢量、增量不降价;四是要内部讲团结、外部讲统一,发挥“一体化”优势,确保利润最大化;五是要抓实分类市场专班运行,分类施策,组合发力,稳市场、扩渠道、增销量;六是要加强团队建设,严管理、强激励,提高营销人员积极性、忠诚度和战斗力;七是要严守营销管理制度和核决权限,坚守底线、不触红线;八是各商混企业要成立应收账款回款专班,专人盯靠、每周调度,全力抓回款,确保风险可防可控。
会上,鲁东运营区营销中心和商混管理室通报了6月份及上半年各产品销售指标完成情况,对年度指标进度做了调度;各单元分别汇报了各区域市场情况和下步销售工作措施;各商混企业分别汇报了下半年指标完成措施及应收账款回款计划。
鲁东运营区营销中心及商混管理室相关人员、各单元及企业销售负责人参加会议。