7月26日下午,鲁南运营区上半年工作总结暨下半年工作部署会议在济宁公司召开。鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并讲话,副总经理尹忠明主持会议。
会上,徐庆明就下半年八项重点工作作出安排部署:一是要以正现金流为导向,统筹好“价本利”关系,做好销售发货;二是要根据市场及生产需求,平衡好熟料库存,保障生产链条顺畅衔接;三是要聚焦采供降本,适时做好采购招标;四是要全力推进产能置换工作,力促产能置换方案快速见效;五是要稳步跟进矿山手续办理,力争早日实现资源增储;六是要强化对外合作,实现高镁石利用;七是要加快推进资产盘活,实现资产增效;八是要推进人员优化调整,提升团队整体效能与核心竞争力。
徐庆明要求,一要锚定目标不放松,以坚定决心和有力举措,全力以赴完成全年任务;二要扎实筑牢管理根基,以练强内功为核心,突出抓好降本增效工作;三要激活市场社会化效能,强化内外协同联动机制,形成攻坚合力;四要加快转型升级步伐,层层压实责任链条,着力推动转型举措落地生根;五要坚持底线思维,织密织牢防控体系,为发展筑牢安全屏障;六要加强党建引领作用,以“担当实干”为导向,推动作风建设与生产经营深度融合。
会上,尹忠明围绕分管工作进行汇报并安排部署下半年重点工作;鲁南运营区各部室负责人通报了各自分管的工作进展及指标完成情况,并有针对性地提出下一步工作建议。
鲁南运营区各部室负责人,各子公司经营班子成员参加会议。